La sostenibilidad ya no es una opción, es una necesidad estratégica. En Fluidics, entendemos que cada organización tiene retos, contextos y niveles de madurez distintos. Por eso, nuestra metodología está diseñada para ser flexible, colaborativa y basada en datos, adaptándose a cada cliente sin perder la rigurosidad técnica ni el enfoque hacia resultados medibles.

Fase 1: Diagnóstico Estratégico y Análisis de Materialidad

Comenzamos con un análisis profundo del contexto organizacional, la cadena de valor, los riesgos ESG y las oportunidades de mejora. Aplicamos metodologías como el análisis de doble materialidad (impacto + riesgo financiero) para priorizar temas relevantes y construir una hoja de ruta alineada con los objetivos del negocio y las expectativas de los stakeholders.

Herramientas clave:

• Análisis de materialidad

• Benchmark sectorial ESG

• Evaluación de madurez sostenible

• Mapeo de stakeholders

Fase 2: Diseño Estratégico y Definición de KPIs

Con base en los hallazgos, co-creamos una estrategia ESG integral que conecta el propósito corporativo con objetivos sostenibles, metas climáticas y planes de acción realistas. Diseñamos e integramos indicadores clave de desempeño (KPIs ESG) alineados con marcos como GRI, TCFD, SASB, SBTi y los ODS.

Componentes clave:

• Definición de metas ESG estratégicas

• Desarrollo de KPIs y sistemas de medición

• Establecimiento de indicadores por impacto (ambiental, social, gobernanza)

Fase 3: Implementación Operativa y Acompañamiento Técnico

Acompañamos la ejecución de los planes de sostenibilidad, facilitando la integración transversal de criterios ESG en los procesos, operaciones y estructuras de gobernanza. Nuestra experiencia técnica nos permite generar soluciones adaptadas y técnicamente viables para cada industria.

Servicios comunes en esta fase:

• Integración ESG en proyectos y operaciones

• Desarrollo de modelos circulares y regenerativos

• Estrategias de descarbonización y eficiencia energética

• Formación y cultura sostenible

Fase 4: Medición, Reporting y Mejora Continua

Implementamos sistemas de seguimiento, medición y reporte no financiero basados en estándares internacionales. Ayudamos a nuestros clientes a preparar informes ESG robustos y auditables, a la vez que fortalecemos su posicionamiento ante inversionistas, reguladores y clientes.

Instrumentos clave:

• Informes de sostenibilidad (GRI, TCFD, CSRD)

• Sistemas de medición y verificación (MRV)

• Evaluación de riesgos climáticos

• Planes de mejora continua

Fase 5: Comunicación, Cultura y Licencia Social

Apoyamos la construcción de una narrativa ESG sólida, creíble y coherente con la identidad corporativa. Diseñamos programas de liderazgo sostenible, sensibilización interna y gestión del diálogo con stakeholders, con el objetivo de fortalecer la licencia social para operar y construir una cultura organizacional sostenible desde dentro.

Nuestra metodología no solo permite cumplir con regulaciones o reportar indicadores: está diseñada para crear valor real, transformar modelos de negocio y fortalecer la resiliencia de las empresas ante un contexto global cambiante. En Fluidics, creemos que sostenibilidad es sinónimo de estrategia, eficiencia e innovación.